Μια άποψη «πρώτου λαού» της οικονομίας της τεχνητής νοημοσύνης

Σήμερα συμπληρώνονται εννέα μήνες από την κυκλοφορία του ChatGPT και έξι εβδομάδες από τότε που ανακοινώσαμε το δικό μας

AI Έναρξη

ταμείο σπόρων. Με βάση τις συνομιλίες μας με πολλούς ιδρυτές τεχνητής νοημοσύνης σε αρχικό στάδιο και σε πρώιμο στάδιο, και εκατοντάδες κορυφαίους CXO (chief experience officers), μπορώ να βεβαιώσω ότι είμαστε σίγουρα σε πληθωρικούς καιρούς.

Σε διάστημα μικρότερο του ενός έτους, οι επενδύσεις σε τεχνητή νοημοσύνη έχουν γίνει ξεκάθαρες σε οποιοδήποτε χαρτοφυλάκιο, κάθε εβδομάδα δημιουργούνται νέοι μονόκεροι ιδιωτικών εταιρειών και η ιδέα ότι η τεχνητή νοημοσύνη θα οδηγήσει σε ανάκαμψη στο χρηματιστήριο ριζώνει. Οι άνθρωποι εκτός τεχνολογίας εξοικειώνονται με το νέο λεξιλόγιο.

Μεγάλα γλωσσικά μοντέλα. ChatGPT. Αλγόριθμοι βαθιάς μάθησης. Νευρωνικά δίκτυα. Συλλογιστικές μηχανές. Συμπέρασμα. Άμεση μηχανική. Copilots. Κορυφαίοι στρατηγοί και στοχαστές μοιράζονται την άποψή τους για το πώς θα γίνει

μετατρέψει την επιχείρηση

πώς θα ξεκλειδώσει

δυνητικός

και πώς θα συμβάλει

ανθρώπινη άνθηση

.

Ενώ υπάρχουν ακόμη πολλά άγνωστα, και είναι συνετό για εμάς να γνωρίζουμε τους κινδύνους καθώς και τις δυνατότητες οποιασδήποτε νέας τεχνολογίας (“

Οπενχάιμερ

», κανείς;), μια σταθερή πεποίθηση με κάνει αισιόδοξο. Στο Mayfield καθοδηγούμαστε από μια φιλοσοφία «πρώτων ανθρώπων», μια φιλοσοφία στην οποία το τολμηρό όραμα του ιδρυτή της startup εξυψώνει τον πελάτη του προϊόντος του και πυροδοτεί μια κοινότητα. Όταν εφαρμόζεται στην τεχνητή νοημοσύνη, η πρώτη φορά των ανθρώπων έχει ακόμη πιο ισχυρή απήχηση. Πιστεύω ότι δύο δυναμικές θα συνδυαστούν για να καθιερώσουν την τεχνητή νοημοσύνη ως μια ισχυρή δύναμη που θα επιτρέψει σε κάθε άνθρωπο να γίνει αυτό που αποκαλώ Άνθρωπος

²

— όπως στο «ανθρώπινο τετράγωνο».

Πρώτον, η κύρια μορφή αλληλεπίδρασής μας με υπολογιστικές συσκευές θα αλλάξει. Θα γίνει συνομιλητικό. Ενώ κάποτε βασιζόμασταν σε μια γραμμή εντολών, στη συνέχεια στο GUI, το πρόγραμμα περιήγησης και την κινητή

συσκευή

, τώρα πρόκειται να επικοινωνούμε κυρίως με υπολογιστές μέσω πλούσιων και πολυεπίπεδων συνομιλιών. Ο αντίκτυπος αυτής της αλλαγής θα επιδεινωθεί από μια δεύτερη: Για πρώτη φορά, η τεχνολογία θα είναι σε θέση να εκτελεί γνωστικές εργασίες που αυξάνουν τις δικές μας ικανότητες.

Αντί να επιταχύνει και να αυτοματοποιήσει απλώς

επα

ναλαμβανόμενες εργασίες, η τεχνητή νοημοσύνη θα δημιουργήσει καθαρά νέα πράγματα όπως κάνουν οι άνθρωποι. Το αποτέλεσμα είναι ότι θα μπορούμε να πολλαπλασιάσουμε τις δικές μας ικανότητες με έναν συγκυβερνήτη που μοιάζει με άνθρωπο — ή συμπαίκτη, ή προπονητή, ή βοηθό ή τζίνι. AI x Άνθρωπος = Άνθρωπος

²

. Και ακριβώς επειδή οι δυνατότητες και η δύναμη της τεχνητής νοημοσύνης είναι τόσο μεγάλες, η ανάγκη εστίασης στην υπεύθυνη ανάπτυξη είναι πρωταρχικής σημασίας.

Άνθρωπος > Αυτοματοποίηση γνωστικών εργασιών > Επιτάχυνση παραγωγικότητας > Ενίσχυση δημιουργικότητας > Υπεράνθρωπος

Έχουμε προσαρμόσει το ανθρώπινο πλαίσιο μας ώστε να εφαρμόζεται σε εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης και το χρησιμοποιούμε για να καθοδηγούμε τις επενδυτικές μας αποφάσεις. Σήμερα, δημοσιεύουμε τους πέντε βασικούς πυλώνες αυτού του πλαισίου στο πνεύμα της προώθησης της υπεύθυνης επένδυσης σε τεχνητή νοημοσύνη:

Η αποστολή και οι αξίες μετράνε

Οι ιδρυτικές αξίες οδηγούν τον πολιτισμό. Δεν είναι κάτι που μπορεί να εφαρμοστεί καθώς μεγαλώνει μια εταιρεία. Το είδαμε αυτό στις αποστολές τριών από τις πιο επιτυχημένες εταιρείες μας την τελευταία δεκαετία. Η Lyft ήταν αφοσιωμένη στη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων με τα καλύτερα μέσα μεταφοράς. Η Poshmark έβαλε τους ανθρώπους στην

καρδιά

του εμπορίου, δίνοντας τη δυνατότητα σε όλους να ευδοκιμήσουν. Η HashiCorp κατασκεύασε κρίσιμη υποδομή που επέτρεψε σε άλλους να καινοτομήσουν.

Αυτή τη φορά, κάνουμε παρόμοιες συζητήσεις με τους ιδρυτές της AI-first για να δούμε αν έχουν μια ανθρωποκεντρική αποστολή και αυθεντικές αξίες. Θέλουμε να καταλάβουμε τι οδηγεί τη σκέψη τους σχετικά με τον αντίκτυπο της τεχνολογίας τους και να διασφαλίσουμε ότι είμαστε ευθυγραμμισμένοι.

Το GenAI πρέπει να είναι στο DNA σας

Η πρόσφατη

έκρηξη

στην τεχνητή νοημοσύνη οφείλεται στην καινοτόμο σκέψη από ερευνητές, κατασκευαστές μοντέλων, ηθικολόγους και τεχνολόγους. Πιστεύουμε ότι οι ιδρυτές που έχουν εμπλακεί σε αυτόν τον κόσμο καταλαβαίνουν πώς να σχεδιάζουν και να δημιουργούν επιχειρήσεις τεχνητής νοημοσύνης με πρώτους ανθρώπους.

Έτσι, όταν συναντιόμαστε με ιδρυτές, αναζητούμε:

• Μια θεμελιώδης πεποίθηση ότι η τεχνητή νοημοσύνη θα αυξήσει τους ανθρώπους, όχι θα τους αντικαταστήσει — η τεχνητή νοημοσύνη είναι συμπαίκτης ή ακόμα και συνιδρυτής.
• Μια ιδρυτική ομάδα που έχει εργαστεί στον ακαδημαϊκό ή εφαρμοσμένο τομέα γενετικής τεχνητής νοημοσύνης ή μια ομάδα που έχει ένα μοναδικό σημείο εισ
  
  αγωγή
  
  ς στο κύμα της γενετικής τεχνητής νοημοσύνης.
• Ένα πάθος για το σχεδιασμό και την εμπειρία χρήστη για να αναδείξει τις αόρατες δυνατότητες AI σε όλες τις αλληλεπιδράσεις ανθρώπου-υπολογιστή και τις ροές εργασίας.
• Λύσεις που τροφοδοτούνται από γενετικά στοιχεία AI, όπως LLM, ιδιόκτητα μοντέλα και σύνολα δεδομένων και μια διεπαφή φυσικής γλώσσας που μοιάζει με συνομιλία.
• Μια συνολική πρόταση αξίας που περιλαμβάνει τη γνωστική εκφόρτωση επαναλαμβανόμενων εργασιών.

Η εμπιστοσύνη και η ασφάλεια δεν μπορούν να είναι εκ των υστέρων

Όπως ήδη γνωρίζουμε, υπάρχουν ορισμένες επιβλαβείς επιπτώσεις της τεχνητής νοημοσύνης. Μερικά που έχουμε εντοπίσει περιλαμβάνουν παραισθήσεις, δηλητηρίαση, έλλειψη διαφάνειας, ανισότητα, αδικία, μεροληψία, απομιμήσεις, παραβίαση πνευματικών δικαιωμάτων και πνευματικών δικαιωμάτων και παραβιάσεις του απορρήτου και της ασφάλειας.

Ζητάμε από τους ιδρυτές να αξιολογήσουν την αξιοπιστία των μοντέλων που οδηγούν την καινοτομία τους και να τους ενθαρρύνουμε να εξετάσουν την πρωτοποριακή εργασία σε

ολιστική αξιολόγηση του μοντέλου

όπως αυτό που γίνεται στο Στάνφορντ. Πιστεύουμε ότι οι ιδρυτές πρέπει να το αξιολογήσουν αυτό όχι μόνο κατά την επιλογή του μοντέλου αλλά και σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής ενός μοντέλου, από την ανάπτυξη, τη δοκιμή και την ανάπτυξη. Ταυτόχρονα, η συμμόρφωση με το αυξανόμενο καθεστώς κανονισμών, κατευθυντήριων γραμμών και πλαισίων για την υπεύθυνη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης είναι πρωταρχικής σημασίας.

Το απόρρητο των δεδομένων είναι ανθρώπινο δικαίωμα

Πιστεύουμε ότι το απόρρητο απαιτεί τη δική του εστίαση και δεν μπορεί απλώς να ενταχθεί στην εμπιστοσύνη και την ασφάλεια. Ευτυχώς, δεδομένων των μυριάδων κανονισμών όπως CCPA, DGA, DMA, DPA, GDPR, PIPA και PDPO που εμφανίστηκαν τα τελευταία χρόνια, οι εταιρείες ήδη εργάζονται για την εφαρμογή ελέγχων δεδομένων.

Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό στην εποχή της γενεσιουργής τεχνητής νοημοσύνης, όταν τα μοντέλα παράγουν νέα δεδομένα από σετ εκπαίδευσης και η μη εξουσιοδοτημένη χρήση των δεδομένων εκπαίδευσης έχει γίνει μια σημαντική ανησυχία για την πνευματική ιδιοκτησία. Κανονισμοί για την ηθική χρήση των δεδομένων, οι οποίοι παρέχουν διασφάλιση και διαχείριση κινδύνου, αναδύονται τώρα σε όλο τον κόσμο.

Οι τομείς διακυβέρνησης που πρέπει να αντιμετωπιστούν περιλαμβάνουν την ανακάλυψη και την απογραφή όλων των δεδομένων. ανίχνευση και ταξινόμηση ευαίσθητων δεδομένων· κατανόηση μοντέλων πρόσβασης και δικαιωμάτων από τους χρήστες· συγκατάθεση, νομική βάση, διατήρηση και κατανόηση σχετικά με τη διαμονή· και ποιότητα και καταγωγή.

Η προσοχή σε αυτά τα πράγματα είναι κρίσιμη. Ζητάμε από τους ιδρυτές να το κάνουν και τους ενθαρρύνουμε να κατασκευάσουν προστατευτικά κιγκλιδώματα τώρα. Θα είναι πολύ δύσκολο να ενεργήσετε όταν το παροιμιώδες άλογο δεδομένων εγκαταλείψει τον αχυρώνα.

Ο υπεράνθρωπος αντίκτυπος μπορεί να βαθμολογηθεί

Πιστεύουμε ότι η ανθρώπινη τεχνητή νοημοσύνη θα εξυψώσει πραγματικά τους ανθρώπους και εργαζόμαστε πάνω σε ένα πλαίσιο σχεδιασμού για να μετρήσουμε αυτές τις δυνατότητες όταν συναντάμε ιδρυτές.

Επιστρέφοντας στα παραδείγματα της εταιρείας μας, οι Lyft, Poshmark και HashiCorp ανέδειξαν τους οδηγούς, τους στυλίστες πωλητών και τους επαγγελματίες του cloud, αντίστοιχα, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να εξελιχθούν σε ζωντανές κοινότητες. Έπρεπε να λάβουν δύσκολες αποφάσεις για να τηρήσουν τη δέσμευσή τους, αλλά τελικά ανταμείφθηκαν από την ικανοποίηση ότι πέτυχαν την αποστολή τους για ενδυνάμωση και εξύψωση των ανθρώπων.

Ως αρχικός και αρχικός επενδυτής, επικεντρωνόμαστε στο να υπερασπιστούμε τους επιχειρηματίες και να τους βοηθήσουμε να δημιουργήσουν εμβληματικές εταιρείες. Πιστεύουμε ότι η υιοθέτηση μιας προσέγγισης πρώτα από τους ανθρώπους για την ενίσχυση των εταιρειών τεχνητής νοημοσύνης που καθορίζουν τη γενιά θα έχει ως αποτέλεσμα εταιρείες με διάρκεια και έναν πλουσιότερο, καλύτερο κόσμο.