Η σημασία της γρήγορης ανάπτυξης στις startups: Μην το παρατάς



Ο συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Rabbit Jesse Lyu δεν φοβάται τον θάνατο… τον θάνατο της εταιρείας, τουλάχιστον. Είπε στο TechCrunch ότι η εταιρεία είναι μια startup της οποίας η περιουσία μπορεί να επηρεαστεί από τις ιδιοτροπίες των αντιπάλων πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων – αλλά αυτός δεν είναι λόγος να τα παρατήσετε και να πάτε σπίτι.


Εμφανίζεται στη σκηνή του StrictlyVC LA

, ο Lyu εξήγησε τη μάλλον φιλοσοφική προσέγγισή του στην απειλή της Google, της Microsoft ή της Apple να τους συντρίψει. (Τα εισαγωγικά έχουν υποστεί ελαφρά επεξεργασία για λόγους σαφήνειας.)

Το Rabbit’s r1, ο βοηθός τεχνητής νοημοσύνης τσέπης που προσέλκυσε μεγάλη δημοσιότητα μετά το ντεμπούτο του στο CES, είναι σίγουρα μια πρωτότυπη πρόταση. Το μισό μέγεθος ενός τηλεφώνου, η συσκευή λειτουργεί αυστηρά ως βοηθός με φωνητική υποστήριξη, αλλά είναι σε θέση να χειρίζεται τις εφαρμογές σας από απόσταση και να εκτελεί περίπλοκες ενέργειες, καθώς και να απαντά σε ερωτήσεις και να συνεχίζει μια συνομιλία όπως το

. Περιέγραψε τα δύο μέρη ως «πρόθεση» και «δράση».

«Είχα αυτό το όραμα πριν από πολλά χρόνια, στην πραγματικότητα πριν από 10 χρόνια, αλλά η τεχνολογία δεν ήταν έτοιμη. Αυτή είναι η πρώτη φορά στην ιστορία που μια συσκευή σαν αυτή είναι πραγματικά δυνατή», είπε ο Lyu.

Εξήγησε ότι είχε γοητευτεί από τις ικανότητες των LLM να κατανοούν τη γλώσσα και την πρόθεση, και ότι με τη φαινομενική ευελιξία των συστημάτων που βασίζονται σε μετασχηματιστές, ήταν φυσικό να προσπαθήσουμε να τους κάνουμε να εκτελούν ενέργειες επίσης.

«Προσπαθήσαμε αμέσως να χρησιμοποιήσουμε υπερ-προτροπές για να κάνουμε αυτό το γλωσσικό μοντέλο να κάνει πράγματα και το αποτέλεσμα ήταν πολύ άθλιο», θυμάται. «Υπάρχει ένα demo από άλλη εταιρεία για να σας αρέσει, χρησιμοποιήστε ένα LLM για να μεταβείτε στο τελευταίο

του Mr. Beast στο YouTube και να αφήσετε ένα σχόλιο. Ναι, θεωρητικά, τα γλωσσικά μοντέλα μπορούν να το κάνουν αυτό. Αλλά θα έπρεπε να παρακολουθείτε κυριολεκτικά την οθόνη σας κάνοντας αυτό βήμα προς βήμα. Και χρειάζονται περίπου δύο με τρία λεπτά για να ολοκληρώσετε μια τέτοια εργασία. Απλώς δεν πιστεύουμε ότι αυτό μπορεί να μετατραπεί σε μια καλή εμπειρία τελικού χρήστη.»

Η λύση τους είναι το “μεγάλο μοντέλο δράσης”, το οποίο εκπαιδεύεται σε ώρες και ώρες πραγματικών χρηστών που αλληλεπιδρούν με δημοφιλείς εφαρμογές: “

, Uber, Expedia, DoorDash, λες. Έχουμε τις κορυφαίες 800 εφαρμογές υψηλότερης συχνότητας. Στη συνέχεια, δημιουργήσαμε αυτό το νευρωνικό συμβολικό δίκτυο και ζητάμε από αυτό το AI, το οποίο τώρα ονομάζουμε μεγάλο μοντέλο δράσης, να ελέγξει αυτά τα κλιπ, αλλά καρέ προς καρέ. Η ιδέα είναι ότι συμβολικά, η τεχνητή νοημοσύνη θα είναι τελικά αρκετά έξυπνη ώστε να εξάγει όλα τα κουμπιά, όλα τα στοιχεία και στη συνέχεια μπορούμε βασικά να δημιουργήσουμε μια λογική για αυτοματοποίηση».

Το κουνέλι r1 σε χρήση. Μοντέλο χεριού:

Velazco της Washington Post.

Το τμήμα της γλώσσας εξακολουθεί να εκτελείται σε υπηρεσίες LLM τρίτων, όπως το Perplexity, το οποίο φαίνεται να κάνει μια προσπάθεια να επωφεληθεί από την επιτυχία του Rabbit, προσφέροντας ένα χρόνο δωρεάν υπηρεσίας εκτός από οτιδήποτε παρέχει το r1. Πρότεινα ότι το κόστος του API και άλλες εκτιμήσεις θα μπορούσαν να αποτελούν κίνδυνο για τη φερεγγυότητα της εκκίνησης.

«Πρώτα από όλα, δεν χάνουμε χρήματα πουλώντας το r1, το οποίο είναι ένα πολύ, πολύ, πολύ σημαντικό επίτευγμα, ειδικά για τη νέα startup στη γενιά 1. Δεν πρόκειται να χρεοκοπήσουμε πουλώντας περισσότερες μονάδες. Δίνω όλα τα εύσημα στην ομάδα υλικού μου, καταπληκτικά παιδιά που μπόρεσαν να διαπραγματευτούν βασικά τα εξαρτήματα και το BOM [bill of material] κόστος», είπε. «Είμαστε πραγματικά κοντά στις 100.000 παραγγελίες. Δύο ημέρες προτού πει στην ομάδα μου η κεντρική ομιλία II, θα είναι πολύ ωραίο να πουλήσουμε 500 μονάδες την

. Αλλά πουλήσαμε 18.000».

Όσο για μια συνδρομή, ο Lyu απλά δεν τη βλέπει να λειτουργεί, ειδικά όταν η διατριβή της συσκευής είναι φθηνή και απλή. Αν και ανέφερε ότι οι χρήστες θα μπορούν να εκπαιδεύσουν και να πουλήσουν τα δικά τους μοντέλα για συγκεκριμένες εφαρμογές αργότερα, και ο Rabbit θα το έπαιρνε, αλλά προειδοποίησε ότι πρόκειται για ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο χωρίς λεπτομέρειες ακόμη.

Τέλος, όταν αντιμετώπισε το γεγονός ότι οι μεγαλύτερες, πλουσιότερες εταιρείες στον κόσμο ξοδεύουν δισεκατομμύρια για να προχωρήσουν στην τεχνητή νοημοσύνη, η Lyu έδωσε μια σχεδόν προοπτική Zen σχετικά με την προοπτική να συντριβεί κάτω από τη φτέρνα της Google, της Microsoft ή της Apple (της οποίας ο Διευθύνων Σύμβουλος Ο Tim Cook μόλις είπε ότι θα «ανοίξει νέους δρόμους» στην τεχνητή νοημοσύνη φέτος).


Συντελεστές εικόνας:

TechCrunch

«Δεν έχω αυταπάτες, να πιστεύω ότι δεν είμαστε startup. Είμαστε μια startup», είπε. «Εννοώ, το πρώτο μάθημα που πήρα ποτέ από το Y Combinator πριν από δύο χρόνια, είναι ότι το 99% των startups θα πεθάνουν. Αν η νοοτροπία σας ως επιχειρηματίας είναι: «Ω, έχω μια ιδιοφυή ιδέα και μπορώ να εγγυηθώ ότι θα λειτουργήσει, ανεξάρτητα από το τι προσπαθούν όλες αυτές οι μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας…» Εννοώ, έχετε αυταπάτες. Δεν υπάρχει τέτοιο πράγμα. Η πραγματικότητα είναι ότι μια startup είναι ένα παιχνίδι επιβίωσης και καλύτερα να αφιερώσεις τον χρόνο σου εστιάζοντας στα δικά σου πράγματα».

«Θα κάνουν ό,τι θα κάνουν, και εγώ θα κάνω ό,τι θα κάνω, σωστά; Πρέπει να υπάρχουν κάποιοι ιδρυτές, όταν άκουσαν ότι η Apple κάνει Apple Cars, σταμάτησαν, σωστά; Μόλις ακύρωσαν. Και τώρα τι? Νομίζω ότι είναι καλό να έχουμε αυτό το επίπεδο ανταγωνισμού που θα μας βοηθήσει να αναπτυχθούμε γρηγορότερα ή να πεθάνουμε πιο γρήγορα, όπως είναι η φύση των startups. Είναι είτε – δεν ξέρω ακόμα. Αλλά προσπαθώ το καλύτερό μου – όπως είπα, είναι ένα παιχνίδι επιβίωσης».

Μπορείτε να παρακολουθήσετε ολόκληρο το πάνελ παρακάτω.


VIA:

techcrunch.com


Follow TechWar.gr on Google News